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ACCOMPAGNER LES EQUIPES DANS LE CHANGEMENT

Public :


* Secrétaires généraux, directeurs de CFA, directeurs de services, responsables d'unités

Objectif :


* Piloter la dimension humaine du changement

Programme :


* Identification des besoins d'accompagnement
-Typologie des changements
-Mesure de l'impact du changement avec une liste de questions clés identifiant craintes et motivations
-Identification des étapes du cycle du changement pour chacun des acteurs
-Clarification de son propre rapport au changement
-Autodiagnostic : accompagnement du changement dans son équipe

* Adapter son attitude managériale

* Communication autour du changement
-Le principe de la communication entre émetteur et récepteur
-L’échelle d’interférence
-Un espace de dialogue pour entendre les craintes des collaborateurs
-L'écoute et la reformulation
-Mise en place d’une communication convaincante.

* Identification et de gestion des risques et conflits liés au changement.

* Accompagnement du changement individuel.

Methodes :


* Les formations mixeront apports théoriques, apports pratiques et échanges entre les stagiaires et l’intervenante.
*Dans la pratique, notre formatrice mettra en situation les participants via des jeux de rôle, des études de cas réels, des tests.

Référence :

MAMA-2001

Durée :

2 jour(s)


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Sessions :

Dates : 2 et 3 mars 2020
Lieu : Paris
Tarif : 320 € par journée/stagiaire

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Bulletin d´inscription

Inscription :

Pour vous inscrire à une formation, vous devez imprimer le bulletin ci-dessus et le renvoyer par courrier, par mail à cfcma@apcma.fr ou par fax au 01 47 20 34 48.

Le nombre de place par stage est limité, les inscriptions seront donc prises dans l’ordre d’arrivée. En cas de stage complet, de nouvelles dates pourront être proposées. Par contre, certains stages peuvent être annulés faute d’inscription suffisante.

Une confirmation par écrit vous sera adressée au plus tard quinze jours avant le stage.

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Mél : cfcma@apcma.fr
Tél : 01 44 43 10 04
Fax : 01 47 20 34 48

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12 avenue Marceau
75008 Paris