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DEVELOPPER UNE CULTURE D'INNOVATION DANS LES EQUIPES

Public :


* Secrétaires généraux, directeurs de CFA, directeurs de services, responsables d'unités

Objectif :


* Donner aux managers les clés pour susciter et faire vivre dans leurs équipes une culture de curiosité,
d’apprentissage, d’expérimentation, autant de facteurs qui mènent à l’innovation

Programme :


* Stimuler la curiosité et la propager
-Fertiliser son terreau mental : apprendre de ses lectures, sacraliser des temps de réflexion, prendre rendez-vous avec son enfant intérieur
-Bousculer les certitudes : échanger, partager ses questionnements,
-Identifier son mode d’idéation : cartes mentales, marche, écriture, joutes intellectuelles, etc.

* Mettre en place une organisation apprenante
-Passer d’un esprit fixe à un esprit croissant
-Comprendre le processus d'apprentissage et utiliser les compétences disponibles
-Stimuler les échanges entre pairs : apprendre des autres et former ses pairs en mettant en place un réseau d’apprentissage entre pairs
-Choisir de ne pas éviter la difficulté et se confronter aux défis.

* Susciter le désir d’innover
-Acquérir des outils pour accéder aux vrais motivateurs de ses collaborateurs
-S’inspirer de la psychologie positive pour développer une culture d’expérimentation : journal de la gratitude, "défi des 21 jours sans plaintes"
-Laisser émerger les idées, toutes les idées !
-Comprendre ses biais cognitifs pour dépasser l’aversion au risque
-Redéfinir le succès pour y incorporer l’exploration.

* Faire vivre l’innovation dans son équipe
-Prendre conscience de la némésis de l'innovation : le conformisme
-Distinguer deux approches pour innover : macaque ou chimpanzé
-Ignorer les critiques à l'innovation : méthode du Comité des Grincheux
-Encadrer un droit à l’échec : exemple de la Kick Box d’Adobe
-Expérimenter la communication non violente (CNV) afin de faire des retours et formuler des exigences sans étiqueter les collaborateurs
-Appliquer des outils d'idéation aux problématiques métiers des participants.

Methodes :


* Modalité ante formation : contenu interactif (vidéo, podcast, etc.) sur un sujet d’actualité en lien avec l’innovation
* Autodiagnostic de maturité organisationnelle en matière d’innovation
* Ateliers d’expérimentation de méthodes d’innovation : Pixar, Tom Sawyer, CNV

* Atelier de mise en pratique sur ses problématiques concrètes

* Modalité post formation : vademecum et newsletter mensuelle, pendant 6 mois, permettant d’inspirer et d’approfondir

Référence :

MAMA-2002

Durée :

1 jour(s)


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Sessions :

Dates : 3 avril 2020
Lieu : Paris
Tarif : 320 € par journée/stagiaire

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