Je recherche une formation...

 

ORGANISER LE TELETRAVAIL AU SEIN DE SON EQUIPE

Public :


* Tout agent encadrant

Objectif :


* Présenter les enjeux du télétravail pour un service et pour une organisation

* Présenter les conditions de réussite d’un projet de télétravail

* Proposer une méthode concrète de déploiement dans un service, étape par étape

* définir des indicateurs d’évaluation et proposer une méthode pour évaluer le télétravail dans un service

Programme :


* Tour de table visant à échanger avec les participants sur ce mode d’organisation, leurs attentes sur la formation.

* Interrogation sur les représentations du télétravail (quizz)

* Identifier le cadre légal du télétravail et les différents types de télétravail
-Évolution et cadre légal
-Définir ce qu’est le télétravail en 2019
-L’environnement de travail
-Les spécificités du télétravail
-Le profil type du télétravailleur français en 2018 -les avantages et inconvénients du télétravail
-Les bonnes pratiques

* Organiser un fonctionnement en télétravail dans les services
-Comment arbitrer les demandes de télétravail et bien gérer les refus
-définir les implications du télétravail pour le salarié

* Manager, coopérer, travailler à distance
-Adapter son management au télétravail : méthodes, outils et clés de résolution des problèmes
- Définir les implications du télétravail pour l’encadrant
-Clarifier les rôles et les missions du collaborateur
-Mettre en place le télétravail dans un équipe déjà en poste
-Manager une équipe mixte
-Adapter son mode de fonctionnement
-Définir et organiser les règles de fonctionnement
-Les questions auxquelles un encadrant soit savoir répondre.

* Les outils méthodologiques du télétravailleur -Descriptif d’outils qui peuvent faciliter le travail collaboratif à distance de l’équipe (outils de travail collaboratif, de communication, de webconférence, de gestion des tâches et de to-do list, ...).
Les outils présentés sont essentiellement des outils OpenSource accessibles gratuitement. Il sera cependant nécessaire de vérifier avec la DSI si ces outils pourront être utilisés en situation de télétravail

* Piloter et évaluer le télétravail
-Fixer des objectifs en démarrage et les suivre au fil de l’eau
-Identifier les tâches et leur temps de réalisation
-Définir des critères de qualité
-Organiser son travail et celui de l’équipe
-Piloter les résultats
-Mettre en place des outils de contrôle
-Mettre en place une communication adaptée
-Animer une réunion à distance
-Présentation d’outils utiles pour une organisation en télétravail.

* Témoignages et études de cas

Methodes :


* Mises en situation, débat, grille d'analyse, supports, kit de documents pour mise en application

Référence :

MAMA-2003

Durée :

1 jour(s)


Partager par mailImprimer
Sessions :

Dates : 25 mars 2020
Lieu : Paris
Tarif : 320 € par journée/stagiaire

  Ajouter à ma sélection

Bulletin d´inscription

Inscription :

Pour vous inscrire à une formation, vous devez imprimer le bulletin ci-dessus et le renvoyer par courrier, par mail à cfcma@apcma.fr ou par fax au 01 47 20 34 48.

Le nombre de place par stage est limité, les inscriptions seront donc prises dans l’ordre d’arrivée. En cas de stage complet, de nouvelles dates pourront être proposées. Par contre, certains stages peuvent être annulés faute d’inscription suffisante.

Une confirmation par écrit vous sera adressée au plus tard quinze jours avant le stage.

>> Retour vers toutes nos formations

Mél : cfcma@apcma.fr
Tél : 01 44 43 10 04
Fax : 01 47 20 34 48

APCMA
12 avenue Marceau
75008 Paris