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DEFINIR UN PROJET POLITIQUE ET SES AXES STRATEGIQUES

Public :

Secrétaires généraux, comités de direction

Objectif :


* Maitriser les principes d'une équipe projet
* Définir les axes stratégiques structurants
* Identifier les facteurs clés de succès
* Maitriser les processus d'appropriation par les équipes

Programme :


*1ère journée - Equipe projet
-La constitution de l'équipe PROJET
-Les principes de fonctionnement adoptés par l'équipe : SOLIDARITE - CONFIDENTIALITE - TRACABILITE - APPROPRIATION
-Les facteurs CLES de réussite
-Les ATOUTS existants dans la mise en œuvre.

*2ème journée - Définition du projet
-Les axes stratégiques : finalité/objectifs
-Les REPERES structurants
-Les choix structurants
-Les stratégies d'appropriation : identifier les alliés dans les équipes et les actions d'impulsion
-L'adhésion des élus
-Les partenariats en amont
-Les paramètres et contraintes financiers
-Les résultats attendus

*3ème journée - La mise en oeuvre
-Les modalités pratiques
-Le PORTEUR du projet
-Les groupes tests
-La formalisation du CALENDRIER
-Les réunions avec les SALARIES
-Les outils à mettre en place
-La communication interne et externe

*4ème journée - Le pilotage
-Les indicateurs de performance
-La mesure des PERFORMANCES
-Les actions correctives
-La valorisation du résultat

Methodes :


-Ateliers d'échanges
-Capitalisation interactive des productions
-Retours d'expérience sur les actions d'impulsion

Production d'une synthèse itérative spécifique

Référence :

MRSG-2002

Durée :

4 (1+1+1+1) jour(s)


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Sessions :

Dates : sur demande
Lieu : sur site
Tarif : contacter le CFCMA

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