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LA GESTION DE PROJET : la méthode, les outils et le pilotage en mode transverse

Public :


Tout agent débutant ou expérimenté, généraliste ou spécialiste en charge de la gestion de projets

Objectif :

-Remplir efficacement le(s) rôle(s) confié(s) - et ce, quels que soient :
- la taille du projet, l'origine de la commande,
- l'organisation des modalités d'intervention et l'évaluation,
- les systèmes de management mis en place pour favoriser le fonctionnement en mode multi-projets.

-S'appuyer sur une méthodologie rigoureuse et des outils pragmatiques, partagés au sein de l'entité, pour préparer, animer, gérer, communiquer, rendre compte, progresser.

-Développer les attitudes, comportements et savoir-être correspondants au fonctionnement transverse, hors hiérarchie, en disposant de techniques adaptées.

Programme :


Des travaux sont préconisés avant l'entrée en formation, puis durant l'intersession et en aval de la formation.

- Construire, planifier et gérer tous types de projets
Clarifier la notion de "projet" dans son environnement de travail
Repérer les points à creuser sur un projet en cours.
Passer d'une idée de projet à la formalisation de la commande
Construire et planifier le projet
Bâtir le plan risques
Organiser la communication
Construire le dispositif de suivi, de pilotage, d'évaluation
Finaliser et faire valider la FGP (Fiche Globale Projet)

- Animer une équipe projet en mode transverse sans autorité hiérarchique
Constituer son équipe et mobiliser autour du projet
Anticiper les difficultés induites par le mode transverse
Poser les bases de la coopération
Organiser et animer une réunion de lancement du projet
Repérer les erreurs à ne pas commettre dans le cadre d'une équipe imposée.

- Animer, faire produire sans autorité formelle
Conduire des "réunions-projet" efficaces
Utiliser des méthodes favorisant la créativité en groupe de travail
Dépasser les obstacles liés à la distance
Développer des relations constructives avec ses interlocuteurs.

- Ancrer les points clés
Synthèse des thèmes traités
Mise en lumière des contacts, échanges, que les participants souhaiteraient maintenir à distance
Caler les modalités d'échanges et d'accompagnement "aval".

Methodes :


Alternance entre apports méthodologiques et exercices de mise en pratique
Supports pédagogiques transmis en amont et en présentiel.

Référence :

MAMA-1003

Durée :

2 jour(s) + 2h en E-learning heures(s)


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Sessions :

Dates : 25 et 26 septembre 2018
Lieu : Paris
Tarif : 350 € par journée/stagiaire

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Bulletin d´inscription

Inscription :

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Le nombre de place par stage est limité, les inscriptions seront donc prises dans l’ordre d’arrivée. En cas de stage complet, de nouvelles dates pourront être proposées. Par contre, certains stages peuvent être annulés faute d’inscription suffisante.

Une confirmation par écrit vous sera adressée au plus tard quinze jours avant le stage.

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