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LE MANAGEMENT NON HIERARCHIQUE : MOBILISER, MOTIVER ET S'AFFIRMER SANS LIEN HIERARCHIQUE

Public :


Personnel encadrant

Objectif :


-Communiquer : savoir faire passer les messages en mode non hiérarchique
-Motiver et impliquer des collaborateurs en mode non hiérarchique

Programme :


* Comprendre les enjeux et les difficultés d'un management non hiérarchique
Les rôles et missions d'un manager non hiérarchique
Appréhender les spécificités de la hiérarchie dans les CMA/CFA
Trouver le juste équilibre entre atteinte des objectifs et qualité relationnelle avec vos interlocuteurs.

* Mieux communiquer pour gagner en flexibilité dans le management transverse
Ajuster sa communication managériale
Identifier la personnalité des acteurs

* Savoir faire passer ses messages
Comprendre les décalages possibles dans l'interprétation des messages
Eviter la déperdition des messages
Intégrer les réactions face aux changements subis.

* Acquérir des méthodes d'animation d'équipes
Impliquer et favoriser l'adhésion de tous
Créer une culture d'équipe et des référentiels communs
Savoir se faire entendre, écouter et faire adhérer sans contraintes hiérarchiques.

* Evaluer en mode non hiérarchique
Positiver l'évaluation non hiérarchique
Surmonter les résistances au contrôle et à l'évaluation
Reconnaître, valorisez, motiver en mode projet
Recadrer en mode non hiérarchique sans créer de conflit.

* Animer des réunions en mode transverse
Préparer efficacement sa réunion
Impliquer chaque participant au projet
Intégrer les principales techniques d'animation de groupe.

* Accompagner les changements dans le cadre des relations non hiérarchiques
Adapter son comportement face aux nouvelles situations
Annoncer une décision avec diplomatie.

* Gérer les situations difficiles

Methodes :


Mise en situation
Exercices en sous groupes
Jeux de rôles
Apports conceptuels

Référence :

MAMA-1801

Durée :

2 jour(s)


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Sessions :

Dates : 28 et 29 septembre 2020
Lieu : Paris
Tarif : 300 € par journée/stagiaire

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